Системы управления производством на предприятии. Каковы плюсы и преимущества.

С переходом экономики на рыночную основу перед производственными предприятиями возникли новые задачи и потребности. Теперь на первый план выходит конкурентноспособность продукции, качество и эффективное управление производством.

Управление производством подразумевает решение следуюших задач:

• создание графиков производства и прогнозирование показателей производства;
• постановка и контролирование исполнения производственных заданий;
• контроль фактического расходования ресурсов при производстве;
• управление основными технологическими процессами;
• проработка и исследование эффективности производственных показателей предприятия;

Обычно на производственных предприятиях для всех вышеперечисленных целей используют базы данных, таблицы в формате Excel или документы на бумажных носителях, которые слабо взаимодействуют между собой и не объединены единой системой. Зачастую информация собирается вручную, что крайне негативно сказывается на оперативности управления и принятия решений в производственном процессе. В данной или похожей ситуации может помочь внедрение на производственном предприятии системы оперативного управления производством MES/MOM (Manufacturing Execution System Manufacturing Operations Management).

В среднем внедрение системы MES/MOM на 50% снижает стоимость операционных затрат, наблюдается прирост производительности 15% (это не предел), увеличение доходности около 20%, снижается время на принятие решений на 80%. Большую популярность системы управления производством завоевали в машиностроительном производстве, на пищевых предприятиях, в металлургии, фармацевтической отрасли. Вашему вниманию кейс на внедрение системы MES/MOM в фармацевтической отрасли здесь.

Какие проблемы и задачи решает система управления производством MES/MOM :

• обработка информации производственных процессов совершенствуется за счет автоматизации процесса сбора, передачи и хранения;
• после внедрения системы MES/MOM на предприятии появляется полный оперативный контроль управления производства за счет интеграции информационных потоков в единую систему;
• подготовка отчетов выполняется в автоматическом режиме;

Помимо вышеперечисленных задач, которые решают системы MES/MOM  на предприятии:

• снизится нагрузка на сотрудников, из-за автоматизации некоторых процессов сбора и обработки данных;
• улучшение достоверности и прозрачность данных, которые используются при производственном планировании;
• уменьшение времени на принятие решений, связанных с производственными процессами и развитием предприятия в целом;
• увеличение экономии за счет рационального использования ресурсов и сырья;

Таким образом, внедрение системы MES/MOM  создает на производстве единую информационную систему, благодаря которой можно оперативно решать все производственные вопросы, делать прогнозы показателей производства и формировать отчетность о результатах работы. Система также помогает увеличить объем выпуска продукции и повышать качество выпускаемой продукции.